11 aprile 2022 Il PNRR per il rilancio delle imprese italiane: un’opportunità da cogliere

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Lunedì 11 aprile 2022, dalle 18.00 alle 19:00, proponiamo l’interessante webinar “Il PNRR per il rilancio delle imprese italiane: un’opportunità da cogliere”.    

Relatore: Lorenzo Moretti Responsabile sede di Milano di Value Services S.p.A.

L’evento sarà trasmesso sulla piattaforma Zoom, attraverso il link sottostante.

La partecipazione è libera ma gradita l’adesione con una mail all’indirizzo: aimba@aimba.it

https://us02web.zoom.us/j/88262712332?pwd=blNJdm55LzdPN0xVRFhESTZTWmJkZz09

ID riunione: 882 6271 2332
Passcode: 368436

 

Value Services S.p.A. Società leader nella consulenza alle imprese italiane per l’accesso ai finanziamenti agevolati previsti dalle normative italiane ed europee a supporto dei progetti di internazionalizzazione, di ricerca &  innovazione e di sviluppo aziendale (www.valueser.com)

5 e 6 aprile 2022 Il Manager della sostenibilità e nuove professioni per l’Economia Circolare

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5 e 6 aprile 2022

Il MANAGER della SOSTENIBILITA’
e nuove professioni per l’Economia Circolare

Percorso formativo di cultura manageriale

Arriva il Manager della Sostenibilità!

Dopo essersi occupata di Manager di Rete, Temporary Export Manager, Mentor di Startup, Innovation Manager, la Academy di Obiettivo50 torna ad occuparsi di professioni innovative e al momento ancora poco conosciute, di cui però le Piccole e Medie Imprese presto non potranno più fare a meno.

Infatti, sostenibilità ambientale ed economia circolare sono diventati elementi imprescindibili nell’ambito di qualsiasi strategia di management aziendale. Un’indagine ad hoc conferma che il 55% delle Piccole e Medie Aziende ha in programma di estendere la sostenibilità nella propria strategia d’impresa e il 17% lo sta già facendo (fonte: Forum per la Finanza sostenibile).

Le aziende e le organizzazioni politiche di tutto il mondo stanno comprendendo l’importanza crescente di queste tematiche, che per essere tradotte nella pratica necessitano di figure professionali altamente qualificate.

Oltre a soffermarsi su ruolo, competenze e soft skills richieste ad un Manager della Sostenibilità, il programma del percorso formativo prevede una serie di interventi per fare chiarezza sui temi “green”, e condividere spunti per valutare sfide e opportunità di business offerte dall’ambiente.Oltre al Manager della Sostenibilità, stanno quindi nascendo nuove professioni, quali ad esempio: Circular Economy Network Manager, Eco-design Manager, Reverse Logistic Manager, Circular Economy Auditor, Circular Economy Finance Manager, Esperto di blockchain per la sostenibilità, solo per citarne alcune, che fanno si che il settore professionale di sostenibilità ed economia circolare garantisca interessanti prospettive lavorative.

A chi si rivolge

Manager, che ricoprono o hanno ricoperto posizioni di responsabilità (Presidenti, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori di Funzione), Consulenti di Direzione, Consulenti ESG (Environmental, Social and Governance) che desiderino fare chiarezza sui temi ambientali e approfondire le opportunità offerte dalle professioni emergenti.

Ente organizzatore

Il Corso è organizzato da Obiettivo50, associazione senza fini di lucro che riunisce Manager di elevata esperienza, professionalità e competenza (ulteriori notizie disponibili visitando il sito http://www.obiettivo50.it/)

L’iniziativa fa parte della “Obiettivo50 Academy”, che rappresenta uno strumento per il raggiungimento degli obiettivi professionali dei Soci, in piena coerenza con la Missione dell’Associazione*. Obiettivo50 Academy si occupa di cultura manageriale, più esattamente si propone di: sensibilizzare, informare, formare.

* Mission di Obiettivo50: creare opportunità, che si trasformano in rapporti di consulenza o temporary management per i propri soci ed in programmi di crescita e sviluppo per le aziende.

Si prevede che, insieme con la digitalizzazione, l’ambiente sarà uno dei due driver di sviluppo decisivi nei prossimi 10 anni.

Docenti

Il corso è affidato a professionisti del settore e ospita testimonianze dirette di operatori del mercato.

Struttura del corso

Il corso è strutturato in 2 moduli, per complessive 14 ore.
Verrà rilasciato un Attestato a chi avrà frequentato entrambe le giornate

Date, orari, sede

05/04/2022 – 9:30 – 17:30 – Milano – SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla – stazione Sondrio)

06/04/2022 – 9:30 – 17:30 – Milano – Linate Center – presso aerostazione di Linate
2°piano – partenze (linea urbana autobus 73 da Piazza Duomo)

Programma del corso:

  • Cosa si intende per sostenibilità ambientale ed economia circolare
  • Il punto della situazione: Mondo, Europa, Italia
  • Le ricadute positive per le PMI
  • Case Story: una PMI italiana racconta come ha gestito la transizione da economia lineare a circolare
  • I finanziamenti a sostegno del cambiamento delle PMI
  • La Sostenibilità vista da Banca Mediolanum
  • La Governance della Sostenibilità
  • La Certificazione B Corp
  • Il Bilancio della Sostenibilità
  • Case story – Il Gruppo SEA e la sostenibilità ambientale: come il bilancio della sostenibilità fa aumentare il valore dell’azienda
  • La Certificazione accreditata della Sostenibilità
  • Case Story: il CEO di Glass to Power racconta come la sua azienda è passata da start up alla 
quotazione in borsa in 5 anni puntando sull’ambiente
  • Il Manager della Sostenibilità: ruolo, competenze e soft skill
  • Le start up focalizzate su progetti di economia circolare: il “Concorso IDEA”
  • Le nuove professioni legate all’ambiente 

 

Evento a partecipazione gratuita per AIMBA – Per iscrizioni e ulteriori informazioni inviare una  email: aimba@aimba.it

 

10 marzo 2022 incontro “Come fare leva sul change management per promuovere la sostenibilità in azienda”

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Una nuova “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa prenotazione ad: aimba@aimba.it

La pillola “COME FARE LEVA SUL CHANGE MANAGEMENT PER PROMUOVERE LA SOSTENIBILITA’ IN AZIENDA”

L’evento si svolgerà a Milano il 10 marzo 2022, dalle 16:30 alle 18:30 – presso SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla –stazione Sondrio)

La partecipazione in presenza è vivamente caldeggiata per fornire la possibilità di networking. In casi particolari è però possibile, su richiesta, collegarsi da remoto.

Contenuti: Questo intervento si incentra su come fare leva sulla gestione del cambiamento per aiutare le organizzazioni ad adottare con successo la cultura della sostenibilità. Sostenibilità non significa soltanto scrivere delle policy aziendali e creare dei poster e video da diffondere in azienda, ma comporta un cambiamento culturale che coinvolge l’intera organizzazione e il suo modus operandi. Durante il workshop parleremo di come posizionare con successo l’importanza della gestione della componente umana del cambiamento per l’implementazione della cultura della sostenibilità con i vostri clienti e all’interno della vostra organizzazione, e di come rispondere alle obiezioni. Introdurremo il modello ADKAR, scopriremo come è possibile portare a bordo gli individui impattati dal cambiamento e come individuare e gestire la resistenza. Ci saranno esercitazioni ed esempi pratici. Avrete anche accesso a risorse che potrete utilizzare dopo il workshop.

Relatore: Isabella Brusati è una professionista del Change Management con oltre 20 anni di esperienza a livello nazionale e internazionale. Istruttore avanzato certificato Prosci® (PCAI) e Country Lead per CMC Partnership Italia, Isabella ha una comprovata esperienza nella gestione del cambiamento e ha supportato società multinazionali FTSE 100 con operazioni di fusione e acquisizione, programmi di ristrutturazione e implementazioni ERP. Ha vissuto a Londra e Manchester, e vive a Milano. Isabella è laureata in Giurisprudenza presso l’Università Statale di Milano, ha conseguito un Master in Diritto del Lavoro Europeo e Human Resource Management presso l’Università Statale di Milano e un Master in Human Resources Management presso The University of Manchester (CIPD Graduateship). Isabella è un executive coach e ha conseguito certificazioni con The Leadership Circle e Stanford University.

L’iniziativa rientra nel programma “Pillole di Sapere” di #Obiettivo50

www.aimba.eu

#master #formazione #AIMBA #AACSB #MBAs #EQUIS #ASFOR #marzo2022

 

7/3/22 webinar “The decline of China in Africa, and the rise of non-traditional powers”

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Lunedì 7marzo dalle 18.00 alle 19:00 proporremo l’interessante webinar “The decline of China in Africa, and the rise of non-traditional powers (Turkey, Russia, UAE)”
Relatore: Robert Besseling
Founder and chief executive at PANGEA-RISK, a specialist intelligence company that provides analysis and forecasts on political, security, and economic risk in Africa and the Middle East.
L’evento in lingua inglese, sarà trasmesso attraverso la piattaforma Zoom, al link sottostante, partecipazione libera ma gradita l’adesione all’indirizzo mail: aimba@aimba.it

https://us02web.zoom.us/j/88653003205?pwd=SWtCMVpjVm42ZUxhWG9HMG4yclU3QT09
ID riunione: 886 5300 3205
Passcode: 744351

L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE VISTA CON GLI OCCHI DEL BUSINESS – 17 febbraio 2022 alle ore 16:30

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17 febbraio 2022 alle ore 16:30 – 18:00 Un nuovo appuntamento con “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa prenotazione ad: aimba@aimba.it
La pillola “L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE VISTA CON GLI OCCHI DEL BUSINESS” si svolgerà a Milano presso lo SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla – stazione Sondrio).
Questo intervento introduce l’Intelligenza Artificiale ed in particolare le specifiche applicazioni nel riconoscimento delle immagini. Un cane e un gatto: che ruolo hanno avuto nello sviluppo degli algoritmi. Un po’ di teoria, ma soprattutto esempi di applicazioni pratiche. Raccontate senza termini troppo tecnici (ma non si può evitare l’inglese) da un non tecnico che ha fondato una startup innovativa nel settore.
Relatore: Marco Rimondi
Business Executive con vasta esperienza internazionale nelle Vendite, Marketing, Operations e Servizio Clienti. Come Amministratore Delegato ha ristrutturato la filiale tedesca del gruppo CNH Industrial.
Ha ottenuto il Global Executive MBA dalla SDA Bocconi nel Novembre del 2012. E’ certificato sia come Innovation Manager che come Temporary Manager. Supporta le PMI italiane per progetti di Internazionalizzazione e le StartUp Innovative. Nel 2021, ha fondato una startup innovativa (www.inspectiondrone.it – Milano) dedicata all’Intelligenza Artificiale che ha già raccolto l’interesse di 10 investitori privati. Ne è Amministratore Delegato. E’ membro CdA di Immodrone srl, Torino. E’ membro nel Direttivo di Obiettivo 50 dal 2021. E’ Chapter Leader della Bocconi Alumni Torino
L’iniziativa rientra nel programma “Pillole di Sapere” di #Obiettivo50
#master #formazione #AIMBA #AACSB #MBAs #EQUIS #ASFOR #intelligenzaartificiale #business

Lunedì 24 gennaio dalle 18.00 alle 19:00 webinar “Scienza della felicità al lavoro: nuove prospettive culturali e manageriali” Relatrice Laura Torretta

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Lunedì 24 gennaio dalle 18.00 alle 19:00 proponiamo l’interessante webinar “Scienza della felicità al lavoro: nuove prospettive culturali e manageriali”
Relatrice: Laura Torretta.
L’evento sarà trasmesso attraverso la piattaforma Zoom, al link sottostante, partecipazione libera ma gradita l’adesione all’indirizzo mail: aimba@aimba.it
https://us02web.zoom.us/j/85466346664?pwd=TWZDNkZUb0NQVUxmaTNOdmFoWFA4UT09
ID riunione: 854 6634 6664
Passcode: 928537

Abstract:
La pandemia ha fatto emergere in modo più evidente la crisi dei sistemi tradizionali. Le organizzazioni positive, basate sulla scienza della felicità, esprimono un livello culturale evolutivo di persone e relazioni appartenenti al sistema manageriale e organizzativo. Le org+ ottengono risultati di Business superiori alle aspettative trasformando con coerenza 4 dimensioni: strategia, cultura, leadership, processi
Breve bio di Laura Torretta
Venticinque anni di Business Management all’interno di Direzioni Commerciali di PMI e Multinazionali. Dal 2011 realizza, come free lance, un nuovo destino professionale: Happy Systemic Human Empowerment, includendo ricerca, innovazione, formazione, trasformazione, divulgazione di nuovo senso per l’evoluzione sostenibile di persone e sistemi.www.lauratorretta.it

19 gennaio 2022 – I Professionisti e la gestione dei conflitti – Evento in presenza e online

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Iniziamo l’anno con una “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa conferma della partecipazione alla mail: aimba@aimba.it
La pillola “I Professionisti e la gestione dei conflitti” sarà molto interessante, vista anche la competenza e il talento comunicativo della docente Tiziana Fragomeni.
L’evento si svolgerà a Milano il 19 gennaio 2022, dalle 16:30 alle 18:30 – presso SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla –stazione Sondrio) ma sarà fruibile anche on line, attraverso la piattaforma Zoom, cliccando il link sottostante:
https://us02web.zoom.us/j/84620313324?pwd=akJpSHQ4Ujk0L29YQXZDb1hjWi9MQT09
(ID riunione: 846 2031 3324 – Passcode: 282049

Contenuti: Questo intervento – pratico ed operativo – risulterà prezioso per tutti quei professionisti (quali ad esempio il manager, il consulente aziendale, l’imprenditore, l’avvocato, il direttore del personale) che desiderino apprendere un metodo nuovo per risolvere più efficacemente conflitti, controversie e negoziazioni. I preziosi suggerimenti appresi aiuteranno ad utilizzare le proprie competenze sia tecniche che relazionali e saranno quindi spendibili in contesti lavorativi, oltre che personali.

Relatore: Tiziana Fragomeni – Avvocato negoziatore, mediatore e formatore in tecniche di negoziazione, mediazione e gestione costruttiva dei conflitti. Responsabile scientifico del Movimento enne.zero, Membro del Consiglio Direttivo di Progetto Conciliamo e del Comitato Tecnico Scientifico, da anni progetta, organizza e conduce workshop, corsi ed eventi in materia di negoziazione, gestione dei conflitti e mediazione per enti pubblici e privati. Autrice di testi in materia di mediazione e conflitto.

Ente Organizzatore:
Obiettivo50 un’Associazione senza fini di lucro che riunisce Manager di elevata esperienza, professionalità e competenza (ulteriori notizie disponibili visitando il sito http://www.obiettivo50.it/)
L’iniziativa fa parte della “Obiettivo50 Academy”, che rappresenta uno strumento per il raggiungimento degli obiettivi professionali dei Soci, in piena coerenza con la Missione dell’Associazione. Obiettivo50 Academy si occupa di cultura manageriale, più esattamente si propone di: sensibilizzare, informare, formare.

#master #formazione #AIMBA #AACSB #MBAs #EQUIS #ASFOR #gennaio2022 #webinar

29 novembre 2021 Cena di Natale

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Gentilissimi
Aimba vi invita a partecipare alla cena di Natale che si terrà, lunedì 29 novembre 2021, alle ore 20.00, presso all’NH Hotel di Largo Augusto a Milano.
Sarà l’occasione per scambiare gli auguri e trascorrere una gradevole serata inoltre, avremo il piacere di ascoltare il dottor Francesco Inguscio che dialogherà sul tema ‘Nuovi occhi per nuovi mondi’.

Il costo della cena sarà di 50 euro a persona.
Per una migliore organizzazione dell’evento vi preghiamo di confermare la prenotazione inviando una mail a: aimba@aimba.it
L’invito è rivolto anche alle famiglie, amici e simpatizzanti Aimba.

In ottemperanza alle normative vigenti, sarà necessario esibire il green pass.
Vi aspettiamo numerosi per brindare insieme!

Un caro saluto

Il Presidente Carlo Serroni e il Consiglio Direttivo AIMBA

Seguiteci sui profili  Facebook,  Linkedin  e  Twitter  di AIMBA per non perdere  tutte le novità dell’Associazione.

17 novembre 2021 COME NASCE UN’IDEA DI BUSINESS incontro in presenza e in streaming

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Data: Mercoledì 17 novembre 2021

Orari: 16:30 – 18:00

Aimba e Obiettivo50 propongono COME NASCE UN’IDEA DI BUSINESS

Contenuti: L’evento si rivolge ad ogni professionista che interfacci aziende PMI che vogliano strutturarsi meglio, per sopravvivere in una economia dalle crescenti difficoltà.
E’ volto ad acquisire competenze per la creazione di un modello di business passando attraverso la conoscenza del modello e della sua utilità, dall’idea embrionale fino alla scelta del target e dei canali, alle fonti di ricavo e di costo e alla scelta delle risorse e delle partnership.

Relatore: Sergio Bruno Ingegnere con Executive Master in Business Administration e Master in Finance.
Esperienze di spessore nel management di progetti complessi, quali: Change Management, International Business Development, Startup, Organization, maturate sia nell’ambito di grandi Imprese Multinazionali che in piccole realtà locali.
In qualità di Manager ha lavorato in grosse Aziende quali ad esempio: Italcementi, Generali, GE Money Bank, BSI.
Come Consulente ha supportato Booz Allen Hamilton e Andersen Consulting mentre, nelle vesti di Trainer, svolge la sua attività professionale sia presso scuole che aziende, quali per esempio: Caterpillar, Mediolanum, SAS, Autostrade, Telecom Italia, Vodafone

Si prega confermare la propria partecipazione scrivendo ad aimba@aimba.it oppure Patrizia Oliveri del Castillo – Direttore Academy e Consigliere Obiettivo50 – email: p.oliveridelcastillo@libero.it

L’evento sarà registrato. Confermando la propria partecipazione si autorizza a comparire nelle riprese audio e video.

Sede dell’incontro: Milano – SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla – stazione Sondrio)

Verrà data possibilità di usufruire dell’incontro in streaming.

Costi: Gratuito per i soci di Obiettivo50 in regola con il rinnovo annuale della quota associativa e per AIMBA

Ente organizzatore: L’incontro è organizzato da Obiettivo50, associazione senza fini di lucro che riunisce Manager di elevata esperienza, professionalità e competenza.

L’iniziativa fa parte della “Obiettivo50 Academy”, che rappresenta uno strumento per il raggiungimento degli obiettivi professionali dei Soci, in piena coerenza con la Missione dell’Associazione. Obiettivo50 Academy si occupa di cultura manageriale, più esattamente si propone di: sensibilizzare, informare, formare.

Per maggiori informazioni:  www.obiettivo50.it

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 ottobre 2021 – dalle 17:00 alle 18:00 Il Temporary Operations Manager – un modello di Innovazione replicabile

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Data: 13 ottobre 2021
Orari: 17:00 – 18:30
Il Temporary Operations Manager – un modello di Innovazione replicabile
Proposto da Pillola di sapere – O50 Incontra …
Contenuti: La cultura del Temporary Management – relativamente recente in Italia – comporta grossi vantaggi per PMI innovative e Manager di alto spessore professionale che desiderino diversificare la propria attività su più aziende e progetti. Negli ultimi anni, il Temporary Export Manager è diventata una figura molto ricercata, grazie ai numerosi bandi governativi a sostegno dell’internazionalizzazione delle PMI. Il Temporary Manager, però, non trova impiego solo nell’area export, ma rappresenta una figura chiave in tutti i processi di accelerazione del cambiamento aziendale. L’Ing. Maretti condividerà esperienza e “lessons learned” come Temporary Operations Manager – per un anno e con contratto da Dirigente – presso la filiale rumena di una Media Azienda Italiana Metalmeccanica.
Relatore: Gianmario Maretti
Ingegnere Aeronautico, Dirigente Industriale dal 1999. Ha ricoperto posizioni di leadership a vario livello nel gruppo Piaggio Aeronautica, Cannon e SEKO. Esperienza pluriennale sia nel ruolo di Division (Operations) Manager, sia di Business Development Manager, gestendo team locali ed internazionali, ed operando all’estero per l’avvio di siti produttivi o per l’implementazione di team di Progetto/ Sviluppo/ Service. Ha partecipato a progetti internazionali come lo sviluppo e la certificazione dell’innovativo velivolo “business aircraft” P180 Avanti, ad oggi uno dei prodotti italiani leader di mercato nel suo settore ed, in collaborazione con Dassault, per la progettazione del Falcon 900. Ha
sviluppato prodotti industriali per il mercato Oil&Gas e gestito il loro lancio produttivo e di marketing worldwide. Da cinque anni Temporary Manager su progetti innovativi sull’ottimizzazione dei processi industriali di commessa e sulla strategia di Direzione di PMI italiane, anche su siti all’estero.
Si prega confermare la propria partecipazione scrivendo a:
Patrizia Oliveri del Castillo – Direttore Academy e Consigliere Obiettivo50 – email: p.oliveridelcastillo@libero.it
oppure aimba@aimba.it
L’evento sarà registrato. Confermando la propria partecipazione si autorizza a comparire nelle riprese audio e video.
Sede del’incontro: Milano – SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla – stazione Sondrio)
Verrà data possibilità di usufruire dell’incontro in streaming
Costi: Gratuito per i soci di Obiettivo50 in regola con il rinnovo annuale della quota associativa e per AIMBA
Ente organizzatore:
L’incontro è organizzato da Obiettivo50, associazione senza fini di lucro che riunisce Manager di elevata esperienza, professionalità e competenza (ulteriori notizie disponibili visitando il sito http://www.obiettivo50.it/)
Le Pillole di Sapere sono interventi culturali mirati su argomenti specifici, concentrati in un’ora e trattati da singoli esperti di settore,
erogati durante gli incontri periodici di networking dei Manager Associati di Obiettivo50.
In particolare, O50 Incontra … è uno spazio per condividere un’opportunità professionale, o per apprendere dall’esperienza
concreta di altri Soci.
Gli incontri di Networking
Sono appuntamenti con cadenza mensile durante i quali i Manager Associati di Obiettivo50 approfondiscono la conoscenza
reciproca e creano le basi per costruire nuove opportunità professionali.
Destinatari:Manager soci di Obiettivo50, che hanno ricoperto posizioni di responsabilità (presidente, amministratore delegato, direttore generale, direttore di funzione) e attualmente attivi come Consulenti e Temporary Manager per PMI, che desiderano alimentare una visione socio economica a 360 gradi per gestire i percorsi delle aziende che si rivolgono a loro.
L’iniziativa fa parte della “Obiettivo50 Academy”, che rappresenta uno strumento per il raggiungimento degli obiettivi professionali
dei Soci, in piena coerenza con la Missione dell’Associazione. Obiettivo50 Academy si occupa di cultura manageriale, più
esattamente si propone di: sensibilizzare, informare, formare.
OBIETTIVO 50 ::: Manager per la realtà d’impresa (MILANO – ITALY)